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Axes d’accompagnement

Des parcours guidés par les besoins du terrain

CJES Maroc se structure autour de six axes. Ils décrivent une direction de travail et ne constituent pas encore un catalogue d’offres disponibles.

Illustration éditoriale de jeunes entrepreneurs travaillant sur un prototype et un plan d’action
DE L’IDÉE À LA MÉTHODEComprendre. Structurer.
Mettre en mouvement.
Visuel éditorial généré par IA · personnes fictives

Six axes de travail

Un accompagnement guidé
par le besoin réel.

Les axes ci-dessous servent à organiser l’écoute et la conception des futurs parcours. Une action, une cohorte ou une rencontre n’est annoncée que lorsqu’elle est effectivement prête et validée.

Structuration

Clarifier l’organisation, la gouvernance, les documents et les pratiques qui rendent une entreprise plus solide.

Compétences dirigeantes

Développer des réflexes utiles en gestion, stratégie, conformité, numérique et pilotage.

Accès aux marchés

Préparer les entreprises à présenter leur offre, répondre à une opportunité et construire des relations commerciales durables.

Connexions africaines

Faciliter la compréhension des marchés et les liens entre entreprises des chapitres du réseau.

Mentorat et entraide

Créer un cadre où l’expérience circule entre dirigeants, experts et entrepreneurs.

Représentation

Faire remonter les difficultés concrètes des jeunes entreprises et contribuer à un dialogue constructif.

Une méthode lisible

Du besoin à la prochaine action

  1. 01

    Écouter

    Comprendre le stade de l’entreprise, ses obstacles et son objectif prioritaire.

  2. 02

    Orienter

    Identifier l’axe de travail, les compétences et les connexions pertinentes.

  3. 03

    Activer

    Proposer un format adapté lorsque le programme correspondant est effectivement ouvert.

  4. 04

    Suivre

    Documenter la prochaine action, le retour d’expérience et les besoins qui restent ouverts.

Illustration éditoriale d’un mentor et de jeunes entrepreneurs travaillant sur une stratégie digitale et un prototype
TRANSMETTRE POUR GRANDIRLes compétences circulent.
Les entreprises avancent.
Visuel éditorial généré par IA · personnes fictives

Le modèle du réseau

L’expérience du pays pionnier

CJES Togo porte déjà des programmes qui inspirent le réseau. Ils sont cités comme références ; ils ne sont pas annoncés comme disponibles au Maroc.

  • CJES Academy — formation pratique des dirigeants
  • Maisons des Débutants — accompagnement de proximité
  • Premier Deal — l’accès à un premier marché
Découvrir CJES Togo

Passerelle business

NEXUS 365 : prolonger un apprentissage par une activation utile

Les univers et formats NEXUS peuvent offrir un cadre complémentaire de contenu, de visibilité et de rencontres lorsque le périmètre correspondant est confirmé.

Découvrir NEXUS 365

Quel accompagnement serait utile à votre entreprise ?

Votre candidature aide aussi le chapitre à comprendre les besoins prioritaires du terrain.

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Programmes | CJES